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中国建筑股份有限企业总工程师毛志兵在2015年工程建设行业科技观摩会上的讲话

尊重的曹玉书会长,同志们、朋友们:
大家上午好!
海河春波迎远客,各方宾朋聚津城。一年一度的工程建设行业科技观摩会是全国施工企业的盛事,是行业科技创新成果的展示与交流。本次会议,中施企协选择117大厦项目作科技创新经验交流,这是对中建的信任和鼓舞。在此,我代表中国建筑向出席这次会议的ca88唯一官网领导、专家学者、全国建筑企业代表,表示热烈的欢迎!对于长期以来关心、支撑和帮助中国建筑的朋友们表示衷心感谢!上午,中建三局的余地华同志将就117大厦工程建设过程中的科技创新情况,以及采用的先进技术和施工工艺做专题报告。下午,ca88唯一官网将组织大家到117项目施工现场进行参观考察。欢迎大家多提宝贵意见和建议。
下面,我简要向各位汇报一下中建开展科技创新工作情况,与大家交流探讨。
2014年新签合同额15277亿元,营业收入8055亿元,实现利润总额431.5亿元,实现经济增加值(EVA)160.6亿元。在国务院国资委管理的中央企业中,营业收入排名第4位,利润总额排名第8位;在中央同类建筑企业中,营业收入、利润总额均居榜首。名列2014年度《财富》“全球500强”第52位,居全球建筑地产行业第一位。在国务院国资委2014年度经营业绩考核中,再次获评A级企业,连续第三年获得中国“最具责任感企业”称号。在国家级奖项评选中,中国建筑作为主要完成单位的《现代预应力混凝土结构关键技术创新与应用》获得国家科技进步一等奖,另有2项成果获二等奖。获得鲁班奖22项(含海外鲁班奖4项)、詹天佑奖11项,国家优质工程金奖1项,银奖43项,获评国家级工法70项。
这些成绩的取得,得益于中国经济大环境的稳定增长,得益于党和政府的正确领导,行业主管部门和ca88唯一官网的支撑,行业兄弟单位的帮助。
近年来,国际环境剧烈动荡,国内改革任务艰巨繁重。身处新经济时代,企业相互依赖,新技术、新规则不断出现,传统竞争优势难以保持。大家所能做的就是保持沉着,认真研判,以超越传统的变革迎接未来。明者因时而变,中国经济已步入新常态。大家要顺应要求,利用好这一重要战略机遇期,通过改革创新,优化业务结构,谋划新的经济增长点,确保企业长期稳定发展。要做好企业自己的“加减乘除法”,加法就是积极发展和培育新的增长点;减法就是放弃低端市场,做精做优存量,实现传统主业的全面升级;乘法是发挥创新驱动的乘数效应,依靠科技、人才投入,应用资本的力量来推动企业跨越式发展;除法就是通过标准化、信息化的手段来扩大分子、缩小分母,核心是扁平高效、不断降低成本,提高企业经营效率和资本回报率。
中建科技创新工作下步工作思路是:
 (一)围绕一个中心:围绕企业发展的战略目标,坚持以服务经营、支撑发展、全面提升企业核心竞争能力作为科技工作的中心任务,加强体系建设和能力建设,以提高自主创新能力为中心环节,以技术集成为发展方向,切实把科学技术转化为现实生产力,依靠科技优化产业结构,依靠科技增加品牌含金量,依靠科技创造更大经济效益作为工作重点,把科技进步同企业整体发展结合起来,同市场需求和经营结构调整结合起来,推动企业转型升级,紧跟国家政策导向,在建设创新型国家中发挥骨干带头作用,实现创新驱动发展。
 (二)抓好两个建设
 1、体系建设。
(1)科技创新体系建设,做好以技术中心为主要载体的科技创新体系建设,重点抓好政策、制度、环境建设;抓好产业化实施的关键环节;抓好科技投入机制的建立健全。以真正形成一个能够对接市场需求,引导经营布局,改善经营结构,具有超前技术开发和技术储备能力,具有科技成果孵化能力的创新主体,从而真正起到科技支撑发展的源动力作用。
(2)科技服务体系建设。科技服务经营,指的就是要将科技这一渗透性生产要素深入到企业生产、经营、管理活动的各个环节、各个层面。根据企业经营发展的各种需要,科技要素都应当能提供可靠的保障职能,从而通过科技进步的作用,不断提升企业的生产能力和管理水平。相比创新体系而言,这项任务内涵更深,外延更广,需要大家做的事情更多,涉及到科技工作的方方面面。
2、能力建设。
要从势能、视角、支点等三个方面抓好科技工作的能力建设问题。一是势能问题。首先科技工作的势能是指什么,我以为是调控手段。具体说来,要做好政策调控、经费调控、组织管理调控、监督调控、激励调控。要学会“借力”,不断增强协调能力。协调工作有两个关键点:第一个关键点是要有决心做这件事,把这件事的框架设计好,要把所有系统的关系搞清楚;第二个关键就是找准支点。这些方面各单位都有不同做法,有不同的发明创造,假如大家的经验融合在一起或相互能够借鉴,大家的优势就提高了。势能提高,调控手段增强是能力建设的重要一步。二是视角问题。科技工作应该抓什么,这是个视角问题。科技工作对企业来说到处需要,需要大家选准方向、干对事情。三是杠杆问题。大家搞科技工作,就要充分利用杠杆原理,找准支点,调动一切力量办成事。总之,做好科技工作大家要在能力上下功夫,这是大家迈上新台阶基本保证。要有足够的精力、经费和时间搞能力建设。
(三)推进三个转变,强化三条主线
 1、在开展科技工作的思路上,要推进三个转变 
(1)从注重跟踪模仿向重视自主创新转变,逐步形成企业在主营业务领域的专业技术上的“制高点”; 
(2)从注重单项技术开发向加强集成创新转变,不断形成具有中国建筑特色成套化的专业技术; 
(3)从注重科技创新促进成本降低和质量保障,向支撑和引领集团未来发展转变,成为企业实现经营结构调整和管理升级的重要支撑。
 2、在开展科技工作的方向上,要强化三条工作主线:
(1)强化了以各级企业法人作为科技进步工作的第一决策者和领导者,以企业总工程师为核心的科技管理体系;
(2)强化了以企业技术中心为载体的科技创新平台;通过建立企业树状的技术中心运作体系,形成和完善企业的技术开发创新体系。
(3)强化了依托项目,面向基层,以推广应用先进技术和实用技术为主要内容的技术服务体系。并以互联网为基本平台,建立企业一体化的企业信息管理体系。
(四)坚持四个结合:一是坚持市场导向与企业发展需要相结合;二是坚持科技创新与体制机制创新相结合;三是坚持立足当前和谋划长远相结合;四是坚持掌握核心技术与提高系统集成能力相结合。这既是科技创新实践经验的高度总结和概括,也是工作中要着重把握和处理好的关键问题。
(五)主动适应新常态,顺势而为,强化创新驱动,做“有为、有用、有根”的科技。
1、站位全局,从国家和环境的可持续发展角度思考科技创新工作,做“有为科技”。大家要认真剖析国家、行业政策,并结合企业转型发展策略,找准突破口,大力推进科技创新
2、革新观念,深刻理解科技创新为企业创造价值的内涵,做“有用科技”。 习大大总书记曾说过“科技成果只有同国家需要、人民要求、市场需求相结合,完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳,才能真正实现创新价值、实现创新驱动发展”。回归到大家企业就更是如此,企业的科技创新一定要和企业的发展紧密结合,并立足为企业创造更大的价值,这样的科技创新才能更具生命力。
3、立足转型,谋划科技创新引领企业转型发展策略,做“有根科技”。
最后,预祝大会圆满成功!
祝各位朋友高兴而来,满意而归!
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