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中铁七局武汉企业打响“决战四季度”战役“第一枪”

四季度是全年生产的关键时期,为鼓舞干劲、振奋精神,中铁七局武汉企业吹响“大战四季度”的嘹亮号角,全体职工上下一心,围绕集团企业“大干八十天,决战四季度,奋力夺全年”施工生产大干活动制定工作重点,掀起施工大干新高潮。

重点部署、强抓落实。在施工生产上,武汉企业紧密围绕生产经营实际,科学制定生产计划,召开四季度施工生产动员会,详细部署重点工作。同时,企业分管施工生产的副总经理带领相关部门到重点项目进现场督导。各项目部在施工生产中上足资源,加大人员、设备的投入;占满空间,实行轮班,重点工程24小时施工。

盯控到位、超前预警。在安全质量上,武汉企业相关部门各司其职,做好安全检查、隐患排查、应急演练等基础工作。狠抓现场安全管理,加大了对施工现场的监管力度,对发现的安全隐患及时排除,确保了施工安全。

适时调整、主动预控。主动预控在设备管理上,武汉企业根据季节变换特点和设备安全运行需要,进一步强化设备的检修与保养。日常管理中,武汉企业认真做好设备隐患检查和分析,提前消除可能发生的故障,变被动维修为主动预控,有效保障了设备的连续平稳运行。

截至目前,武汉企业本月完成施工产值4.3亿元,100%完成集团企业下达的月度计划。娄邵铁路刘家湾隧道、龙山隧道、广乐项目武江大桥连续梁陆续贯通和合龙。滠口货场、玉铁线博白站配电所工程、鄂州北货运站等工程相继获得业主奖励。打响了“决战四季度”战役的“第一枪”。

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