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中铁二十三局三企业延延高速公路项目新年伊始综合考评获重奖

新年伊始,圣地延安传来好消息!在延延高速公路企业十二月份综合考评中,中铁二十三局三企业所属延延项目名列前茅,获得奖金42.1万元。这是继“大干90天”劳动竞赛活动开展首期获得业主奖金30万元以后,再次获得业主重奖。消息传来,激动人心,振奋精神,成为农历新年到来前一份厚礼。

为加快延延高速公路建设进度,确保年度施工任务圆满完成,延延项目部领导班子高度重视,多措并举,以确保节点目标圆满完成。

一是统一思想、咬定目标、全力以赴。项目部多次召开动员大会,将全体员工的思想充分统一起来,咬定目标不放松,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军精神,超额完成计划目标。

二是科学组织、细化节点,倒排工期。项目部技术人员,对照年度目标和节点目标,对于剩余工程量进行长计划,短安排。相关部门要编写节点目标计划,报项目经理处备案,项目部将按节点计划检查对照其完成情况,兑现奖惩。

三是延长作业时间,充分发挥机械效能。特别是现在正值隆冬,天气冰冷,项目部购置充足冬季施工保温设备,在确保安全质量的前提下,充分利用夜间施工。项目部还成立夜间施工督察组,检查督促夜间施工。

四是分工明确,实行问责制。项目部从进度、质量、安全、文明施工以及内业资料整理等都有专人负责,增强了大家的责任心,对每项工作有可追溯性,出了问题能够找到责任人。

五是加强冬季施工管理,确保施工生产顺利进行和工程质量。项目部要求大家随时注意收集气象资料,预知天气情况,科学合理地安排工程。

以项目经理王怀茂为首的领导班子成员身先士卒,本着一切服务于施工现场的宗旨,深入一线,靠前指挥,优化资源,集中攻坚,及时解决工程中存在的问题,工作效率大大提高,为完成大干任务和年度总目标提供了坚强保障。

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