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中铁一局四企业全面掀起施工大干高潮

近期,中铁一局四企业积极响应集团企业《关于掀起大干四季度施工生产高潮、确保全面完成年度生产调整计划》的文件精神,多措并举,齐抓共管,在各项目全面掀起施工大干高潮。

中铁一局四企业积极采取多种措施,充分利用各种手段,确保各项目全面掀起施工大干高潮,顺利完成年度生产任务:一、企业积极组织召开多次生产工作推进会议,统一安排,周密部署,认真做好四季度施工生产工作的推进落实;二,党委及时下发《关于开展“三争一保”主题实践活动的通知》,以党建促生产,充分发挥党建思想政治工作的服务保障作用;三,积极做好各项目施工生产的宣传报道工作,保证项目部内外部的稳定,在各个项目营造施工大干的良好舆论氛围;四,要求各项目部在保证施工进度的同时,做到安全、质量、环保全面受控,确保各个项目达到施工生产全面丰收的理想效果;五,要求各项目部开展形式多样的施工大干劳动竞赛活动,制定竞赛活动目标,以活动强管理,以活动促进度,全面掀起施工大干高潮;六,建立健全考核激励机制,奖罚分明,对在施工生产工作中表现突出的集体、个人及安全示范工地给予一定表彰奖励,对表现不佳的集体和个人给予相应处罚,以奖促优,以罚促进,充分调动广大员工的劳动积极性和创造性;七、企业有关领导抢抓落实,纷纷深入施工生产一线,亲自督促各项目施工生产工作推进情况,确保各项目全面完成年度生产目标任务。

与此同时,中铁一局四企业各项目部积极响应企业全面高效地做好四季度施工生产推进工作的号召,积极组织召开生产工作推进会议,千方百计在项目掀起施工大干高潮。一是全面动员,在项目迅速掀起施工大干的火热氛围;二是明确项目各节点目标,合理安排施工计划;三是合理优化调配人力资源,对重点工序派专人进行全程技术监督引导;四是在保证施工生产工作持续推进的同时,严抓安全质量管理,确保项目安全质量全程受控;五是明确责任分工,细化任务分解,及时解决施工中的各种问题,将工作真正落实,六是,调动一切有利因素,为施工大干储备充裕的物资和齐全的机械设备,保证项目施工大干的持续推进。

与此同时,中铁一局四企业漯驻项目在迅速掀起的“保质量、保安全、保进度、战百天”的社会主义劳动竞赛活动中,已完成路基施工的绝大部分,桥梁工程下部结构的全部,其他节点工程仍在有序推进中;川大项目部全体员工战严寒,斗风雪,继续奋斗在施工一线,掀起冬季施工大干高潮,确保完成2014年度施工进度目标,为明年施工奠定坚实基础;成贵铁路以“争一保二”为年度目标,全面掀起施工大干高潮,目前以每月超额完成生产计划8%的速度持续推进施工生产工作;郑州地铁5号线9标项目在短短1月时间里,迅速做好项目人员基本配置等项目前期筹备工作,现已进入前期施工阶段;京沈客专项目将劳动竞赛常态化,持续掀起施工大干高潮,日前,项目西南沟特大桥已完成首座承台的浇筑,大干仍在持续中……

目前,中铁一局四企业各项目部已经将施工大干常态化,各项目正在以只争朝夕,时不我待的紧迫感和责任感,紧紧围绕全年生产任务,对照工程节点目标,大干当前,强力推进各项施工重点工作,在项目部继续全面掀起大干四季度,确保全面完成年度生产目标的高潮。

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